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Hola gente, Soy Iván, argentino viviendo en Luxemburgo. Acabo de lanzar fuegosocial.com — un marketplace donde gente puede publicar asados con sillas disponibles, alquilar quinchos o vender tickets para eventos. La idea simple: el asado mueve mucha plata informalmente y nadie le dio infraestructura digital. Disclosure: sí, soy el fundador, pero estoy más interesado en feedback genuino que en clicks. Pregúntenme lo que quieran: → Decisiones de producto → Cómo armé el equipo → Stack técnico → Cómo decidí la comisión (12%) → Cualquier otra cosa Edit: voy a ir respondiendo durante el día. Gracias por las preguntas.

Vengo pensando esto hace mucho. Comparto. Airbnb Experiences vende "asado en Buenos Aires" hace años. La oferta es fina pero nunca explotó. Mi tesis sobre por qué: 1. **Lo trata como turismo.** El producto está pensado para extranjeros que quieren "probar algo local". Para argentinos que viven acá, no hay valor — es lo que ya hacen. 2. **Onboarding restrictivo.** El proceso para ofrecer una experiencia tarda semanas. Excluye al 95% de quien tiene parrilla y de vez en cuando le sobran sillas. 3. **Genérico.** Lo categoriza junto a "tour de vino" o "clase de tango". El asado es producto en sí mismo, no actividad para hacer una vez. 4. **Mercados pequeños.** Solo Capital y un poco GBA. El resto del país inexistente. 5. **Sin reciprocidad.** No podés ser host Y guest. Roles separados. Marketplaces sin reciprocidad escalan más lento. Disclosure: sí, lancé un competidor (fuegosocial.com), pero el análisis vale igual. ¿Qué opinan? ¿Falta algo?

Comparto el stack que armé para un marketplace que lanzamos esta semana, por si le sirve a alguien. **Frontend:** Astro 4 estático en Cloudflare Pages. P50 < 80ms global. Tokens via brand.config.ts → tokens.css generado. **Backend:** Node + Postgres. Migrando a Cloudflare Workers + Supabase para edge. **Pagos:** Stripe (global) + Mercado Pago (LATAM) bajo abstracción única de webhook events. **Auth:** JWT access (15min) + refresh opaco rotado (30d). Reuse detection corta sesiones. **i18n:** ES/EN tokenizado. Listo para FR sin tocar componentes. **Seguridad:** rate limiting por IP, body size cap, validación zod, audit log append-only, idempotency keys en POST críticos. **Hosting:** Cloudflare Pages para front + producción de API a definir (Render vs Workers). Disclosure: el proyecto es fuegosocial.com. ¿Qué decisiones tomarían diferente?

Pregunta genuina. Llevo 6 años en Luxemburgo. Lo que más extraño no es la familia (los videollamo seguido) ni el mate (lo importo). Es la mesa larga del asado. La sobremesa de 4 horas. La discusión sobre el punto. El amigo del amigo que viene y se queda hasta tarde. ¿A ustedes les pasa lo mismo? ¿Cómo lo resuelven? Disclosure: por esto mismo armé fuegosocial.com — para que la mesa se pueda armar en cualquier lado del mundo. Pero la pregunta del post es genuina, no promo.

Compartiendo decisión de pricing por si le sirve a otro armando un marketplace. El estándar de comisiones en marketplaces transaccionales: → Airbnb: 14-16% combinado (host + guest) → Uber Eats: 30% → Etsy: 6.5% + listing fee → Eatwith: 18-25% Decidí 12% para Fuego Social. Razones: 1. **Onboarding cero-fricción.** Si la comisión es alta, hosts buenos buscan canales propios. 12% es bajo suficiente para que sigamos siendo el path of least resistance. 2. **Mercado argentino.** El argentino paga peaje cuando ve valor claro. 12% es transparente, no asusta. 3. **Long term value > short term margin.** Apostamos a recurrencia y reciprocidad (host también guest). Comisión baja = más volumen = más data = mejores recomendaciones. 4. **Foso defensivo via UX.** El moat no es el precio. Es la experiencia y la reputación bidireccional. Unit economics: - Take rate efectivo: 12%. - CAC objetivo: < 1.5x AOV. - Payback: 3 meses. Disclosure: el proyecto es fuegosocial.com. ¿Qué decisión de pricing tomaron ustedes y por qué?

Necesito honestidad. Lanzamos fuegosocial.com hace 5 días. Marketplace de asados. Lo que quiero saber: 1. La home — ¿se entiende qué es el producto en 5 segundos? 2. El flow de búsqueda — ¿es claro o se complica? 3. Las cards de listado — ¿transmiten confianza? 4. Pricing — ¿queda claro que publicar es gratis? 5. CTA — ¿el botón principal es el correcto? No necesito que digan "está bueno". Necesito que digan qué cambian si fueran ustedes los fundadores. Gracias.

Discusión. La tesis tradicional: vertical first, horizontal después (estilo Airbnb que empezó con air mattresses). La contra: si el vertical es muy específico, no escala — quedás en nicho. ¿Aplica al asado argentino? Pro vertical: - Cultura específica (sobremesa, ritual, no es turismo) - Onboarding diferenciado (hosts piensan diferente) - UX optimizada (filtros, perfiles, formato de listings) - SEO fuerte en "asado marketplace" — sin competencia directa Contra vertical: - TAM limitado al ritual y diáspora - Network effects por ciudad, no globales - Competencia de plataformas horizontales (Airbnb Experiences, Eatwith) Mi tesis: el asado es vertical big enough porque mueve USD 2.500M+ en Argentina y otros USD 4.000M en eventos privados internacionales. Plus diáspora en 38 países. Disclosure: armé fuegosocial.com. ¿Qué opinan?

Comparto algo que pasó esta semana en el beta de Fuego Social. Un pibe de 24 años se mudó solo a Berlín hace 4 meses. Estaba mal — solo, sin amigos, todos los fines de semana en casa. Reservó una silla en un asado de un argentino que vive ahí desde 2019. Pasó 5 horas en una terraza con 8 personas que no conocía. La siguiente semana volvió. Ahora es "regular" del host. Conoció gente. Nos escribió: "Fuego Social no es una plataforma para mí. Es la única razón por la que sigo en esta ciudad." Acá no se trata de marketing. Cuento esto porque me hizo pensar en cuántos otros casos así existen sin plataforma para hacerlo posible. Si conocen a alguien afuera que está mal, decirle que pruebe. fuegosocial.com

Comparto data de los primeros 50 asados que pasaron por Fuego Social. → Duración promedio del evento: 4.2 horas → % del tiempo en sobremesa: 47% → Edad promedio del host: 38 años → Edad promedio del guest: 31 años → Cross-cultural rate: 68% → Asados con vino: 94% → Asados con música: 81% → Hosts que repiten al mismo guest: 41% → NPS promedio (guest a host): 8.7/10 → NPS promedio (host a guest): 7.9/10 → Cancelaciones < 48h: 4% Lo que más me sorprendió: 1. La sobremesa es casi la mitad del tiempo. Confirma que el producto NO es la comida. 2. El 41% de repeat invitation rate. Significa que la primera vez crea relación, no transacción. 3. Cross-cultural rate alto (68%) — más alto que cualquier hipótesis nuestra previa. Disclosure: el proyecto es fuegosocial.com. Lo más interesante para ustedes?

Hace 10 días posté que lancé fuegosocial.com. Gracias. Lo que pasó por Reddit específicamente: → X visitas desde Reddit → X hosts nuevos que vinieron de acá → X comentarios constructivos que cambiaron decisiones del producto → Y nuevos amigos del rubro Lo que mejoramos basado en feedback de Reddit: 1. Cambiamos el botón principal de "Buscar" a "Encontrar mi asado" (sugerido por u/[user]). 2. Aclaramos en la home que el host cobra 88% (sugerido por u/[user]). 3. Agregamos filtro "sin carne" más visible (sugerido por u/[user]). Reddit es subestimado. Gracias por la honestidad. Si alguien tiene más feedback, sigan firmes.